Les 25 ans de parcours de Sandra chez Nordmann : croissance et succès
"Nordmann repose sur des fondations solides, sur un certain nombre de valeurs que nous avons développées en tant qu'entreprise" - Sandra Iris Spiegelberger
Sandra, vous avez commencé comme stagiaire chez Nordmann en 1999. Cela fait maintenant près de 25 ans et vous êtes toujours parmi nous. Qu'est-ce qui vous rend si fidèle à l'entreprise ?
Nordmann vous fait confiance dès le départ, vous permet de prendre des responsabilités et de contribuer à définir votre rôle dans l'entreprise, tout en vous encourageant et en vous soutenant en tant qu'individu par le biais d'une formation continue
tout en vous encourageant et en vous soutenant en tant qu'individu par le biais d'une formation continue. Chaque jour de travail est différent et le monde de la distribution est très varié
de la distribution est très varié. J'ai maintenant des contacts dans le monde entier et nous traitons un mélange coloré de questions passionnantes. Nordmann entretient également des relations personnelles avec ses collaborateurs, de sorte que vous n'êtes pas qu'un numéro. Vous avez le sentiment que les gens s'intéressent à vous en tant que personne et s'investissent dans votre travail
que l'on s'intéresse à vous en tant que personne et que l'on apprécie votre travail. C'est exceptionnel !
Nordmann a-t-il changé depuis 1999 ?
Je dirais que c'est comme l'Elbphilharmonie : Nordmann repose sur des bases solides, sur un certain nombre de valeurs que nous avons développées en tant qu'entreprise. En acquérant les nouvelles filiales que nous avons créées ces dernières années, en changeant de marque en 2019 et en apportant des modifications à la logistique et à l'informatique, nous avons créé une toute nouvelle structure qui vient s'ajouter aux fondations d'origine. Cela a également eu un impact majeur : Le réalignement de Nordmann nous a donné une toute nouvelle image. Nous sommes désormais perçus différemment de l'extérieur, nous sommes devenus beaucoup plus internationaux et nous nous sommes rapprochés les uns des autres au sein du groupe.
Qu'est-ce qui n'a pas changé ?
Les petites attentions de l'entreprise, comme le sac de friandises de Noël que nous recevons début décembre, ou le livre que nous pouvons choisir pour notre anniversaire, sont des traditions qui n'ont pas changé. L'espace de réception du bureau (aujourd'hui classé monument historique) n'a pas changé non plus, pas plus que l'engagement de M. Nordmann en faveur de la fusion du traditionnel et du moderne. D'autres collègues sont également devenus des
constantes.
Sandra Iris Spiegelberger, Directrice commerciale Soins personnels HI&I chez
Nordmann Allemagne
Outre vos responsabilités chez Nordmann, vous êtes également impliqué dans plusieurs autres organisations et associations. Pouvez-vous nous en dire plus à ce sujet ?
Bien sûr ! Je suis membre du groupe Sepawa Cosmetic Applications & Technologies depuis une dizaine d'années et j'en ai été le deuxième président pendant un certain nombre d'années. Toutes les possibilités de mise en réseau et d'échange d'idées avec d'autres professionnels m'ont beaucoup aidée dans mon travail dans l'industrie cosmétique. En 2004, j'ai également rejoint les "Wirtschaftsjunioren", une organisation qui vise à promouvoir l'activité entrepreneuriale d'une manière socialement responsable. Au bout d'un an, j'ai commencé à présider le comité "Économie et école". Je suis un ancien élève depuis 2010, et j'ai également dirigé le conseil en tant que porte-parole de 2013 à 2019. Au début, bien sûr, j'étais extrêmement nerveux à l'idée de prendre la parole lors de réunions à ce titre, devant 200 chefs d'entreprise, avec des personnes de haut niveau âgées de 30 à 90 ans. C'était un défi, mais je suis fière de dire que je l'ai relevé !
Vous travaillez également avec la Jeune Chambre de Commerce. Qu'est-ce qui rend cette activité si intéressante pour vous ?
L'une des choses les plus importantes pour moi est MADD (Make a Difference Day). Il s'agit d'une journée spéciale que la chambre a conçue avec et pour les personnes défavorisées. Plus de soixante institutions d'aide sociale de Hambourg y participent aujourd'hui.
Y a-t-il eu des moments particuliers ?
Une année, alors que MADD était en cours, un "atelier des rêves" a également été organisé. Un enfant autiste a exprimé le souhait de naviguer le plus rapidement possible dans le port de Hambourg. Après avoir pris le temps de réfléchir, j'ai pensé que la police portuaire pourrait peut-être exaucer ce souhait - et il s'est avéré qu'elle était tout à fait disposée à le faire ! Voir les yeux de cet enfant s'illuminer et rayonner de joie n'avait pas de prix - un moment très spécial dans ma vie. J'ai encore la chair de poule quand j'y pense ! C'est une expérience que je n'oublierai jamais.
